講師
小山 昇
氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
コロナに負けない「経営計画書」と「今とるべき戦略」とは?
書けば、つくれば、会社はその通りになる。
それが、「経営計画書」の力。
1.「経営計画書」をつくる
- 経営計画書は立派な会社をつくるための道具
- 経営計画は一冊の手帳にまとめなさい!
- 社長トップダウンの計画が正しい
- 経営計画書は毎年作る(ルールは毎年変える)
2.経営計画書で「数字」を決める
- 「経常利益」から逆算して決める
- お客様の数を増やすことに投資するのが大切(客単価アップはダメ)
- 経営は率で考えると失敗する(率ではなく額)
- 銀行はお金を借りている会社でないと貸さない
3.経営計画書で「方針」を決定する
- 人が行動できるように具体的に記入する
- 数字による目標を基盤として方針を明確化
- なぜ武蔵野は対前年比127%の目標を立てるか
4.経営計画書発表会の開催
- 経営計画書を銀行にも渡す
5.経営計画の徹底(社内への浸透の仕組み)
- 社員から「また社長は同じ事言っている」と言われる会社は黒字になる
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介

小山 昇氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に(株) ベリーを設立し社長に就任、1989年に現職に就任。社長の教祖と呼ばれた一倉定を師と仰ぎ、同氏の教えにある経営計画書に西洋の方法論を融合して独自の手法で成功を収める。2000年と2010年に日本経営品質賞を2度受賞(国内初)。2001年から経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。現在750社以上の会員企業を指導している。
開催概要
開催日
(収録日)
開催日
収録日
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2021年5月21日(金) |
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ご参加資格 | 経営者・幹部役員様 限定 |
金額(税込) | 7,000円(税込) |
セミナー番号 | 3888 |
会場受講 | |
オンライン (録画)受講 |
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映像会員向け 配信 |
なし |
主 催 | 全国経友会(全国中小企業経友会事業協同組合) └教育情報部会:保険サービスシステムHD株式会社 |
備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
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