講師
小山 昇
氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
書けば、つくれば、会社はその通りになる。 それが、「経営計画書」の力。
1.「経営計画書」をつくる
- 経営計画書は立派な会社をつくるための道具
- 経営計画は一冊の手帳にまとめなさい!
- 社長トップダウンの計画が正しい
- 経営計画書は毎年作る(ルールは毎年変える)
2.経営計画書で「数字」を決める
- 「経常利益」から逆算して決める
- お客様の数を増やすことに投資するのが大切(客単価アップはダメ)
- 経営は率で考えると失敗する(率ではなく額)
- 銀行はお金を借りている会社でないと貸さない
3.経営計画書で「方針」を決定する
- 人が行動できるように具体的に記入する
- 数字による目標を基盤として方針を明確化
- なぜ武蔵野は対前年比127%の目標を立てるか
4.経営計画書発表会の開催
- 経営計画書を銀行にも渡す
5.経営計画の徹底(社内への浸透の仕組み)
- 社員から「また社長は同じ事言っている」と言われる会社は黒字になる
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介
小山 昇氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に(株)ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。株式会社武蔵野は日本経営品質賞を2000年と2010年の2度受賞(国内初)している。故一倉定氏の教えである経営計画書に、西洋の方法論を融合した独自の経営計画書を作り、現場で実践し成功を収めてきた。
現在、750社以上の会員企業を指導している他、オンラインセミナーでのノウハウ提供にも力を入れている。
《主な著書》
「会社の数字の使い方」(KADOKAWA)
「社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい」(プレジデント社)
「新版 経営計画は1 冊の手帳にまとめなさい」(KADOKAWA)
「利益を最大にする最強の経営計画」(KADOKAWA)
開催概要
開催日
(収録日)
開催日
収録日
|
2018年10月1日(月) |
---|---|
ご参加資格 | 企業経営者様・幹部様、会計事務所様 |
金額(税込) | 特別無料ご招待 |
セミナー番号 | 3432 |
会場受講 | |
オンライン (録画)受講 |
|
映像会員向け 配信 |
セミナー映像会員限定 〔1〕生中継あり 〔2〕収録版あり(2〜3週間後) |
主 催 | 全国経友会(全国中小企業経友会事業協同組合) └教育情報部会:保険サービスシステムHD株式会社 |
備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
こちらのセミナーは終了いたしました。